Leadership

Ti sudano le mani e il cuore accelera. Il tuo capo ha appena proposto una strategia suicida e tu hai due secondi per decidere: subire in silenzio o scatenare una guerra termonucleare in ufficio? Tutti noi davanti a un conflitto oscilliamo tra fuga o attacco, ma c’è una terza via. In questo episodio sblocchiamo il vero segreto di Crucial Conversations, il bestseller di Kerry Patterson e soci. Scoprirai perché il tuo cervello va in corto circuito sotto stress e come la tecnica del Contrasto può letteralmente spegnere l’amigdala del tuo interlocutore.

Pensa all’ultima volta che hai cercato di convincere qualcuno usando solo dati e logica. Probabilmente hai sbattuto contro un muro. Sai perché? Perché crediamo che per persuadere serva essere la persona più preparata e smart nella stanza. In realtà, al tuo interlocutore non importa nulla di quanto tu sia brillante. Nel suo capolavoro “How to Win Friends and Influence People” (Come trattare gli altri e farseli amici), Dale Carnegie ci svela una verità controintuitiva: il modo più veloce per influenzare gli altri è, letteralmente, chiudere la bocca.

Pensa alla persona più intelligente con cui hai mai lavorato. Magari ha un QI da genio, ma crolla sotto pressione o esplode al primo feedback negativo. Il vero paradosso del mondo del business è questo: passiamo anni a pompare il curriculum, ma quello che decide davvero se avrai successo o se ti schianterai al primo ostacolo è la tua intelligenza emotiva. In questo episodio smontiamo il mito del QI esplorando il capolavoro di Daniel Goleman, “Intelligenza Emotiva”.

Una mazza e una pallina costano 1,10€ in totale. La mazza costa 1€ in più della pallina. Se hai risposto “10 centesimi”, complimenti: il tuo cervello ti ha appena ingannato. In questo episodio esploriamo “Pensieri lenti e veloci” del Premio Nobel Daniel Kahneman, il libro definitivo sul decision making che smaschera il modo in cui pensiamo. Kahneman ci insegna che la nostra mente usa due sistemi operativi: il Sistema 1 (veloce, emotivo e impulsivo) e il Sistema 2 (lento, analitico e razionale).

Pensa all’ultima riunione a cui hai partecipato: l’idea vincente è stata quella più intelligente o quella urlata a volume più alto? Se a fine giornata torni a casa sfiancato dall’open space e pensi di dover recitare la parte dello spaccone estroverso per fare carriera, fermati. In questo episodio di Momentum smontiamo la più grande bugia del mondo del lavoro moderno. Essere introversi non significa essere timidi o asociali, significa avere un cervello che elabora gli stimoli in modo più profondo.

Hai mai corretto di nascosto il file di un collega pur di non dirgli che aveva fatto un lavoro mediocre? Smettila. Credi di essere carino, ma stai silenziando la crescita del tuo team. In questo episodio scopriamo la rivoluzione di Radical Candor di Kim Scott. La formula della Silicon Valley si basa su due pilastri: Care Personally e Challenge Directly. Significa che devi dimostrare di tenere alle persone a livello umano, ma avere il coraggio di sfidarle senza sconti sul lavoro.

Pensa al tuo progetto nel cassetto. Stai aspettando che il business plan sia perfetto prima di partire, vero? Spoiler: stai sbagliando. In questo episodio distruggiamo il mito dell’idea immacolata raccontandoti la vera storia di Phil Knight e della nascita di Nike, tratta dal suo libro ‘Shoe Dog’, noto in Italia come ‘L’arte della vittoria’. Scoprirai che una delle aziende più ricche del mondo è nata dal bagagliaio di un’auto scassata, mentendo ai fornitori giapponesi e camminando per sedici anni sull’orlo della bancarotta.

Hai mai fatto un pitch perfetto, con slide impeccabili e un prezzo imbattibile, per poi sentirti dire “le faremo sapere”? Il problema non è il tuo prodotto, ma il modo in cui il cervello umano prende le decisioni. In questo episodio smontiamo il “Cerchio d’Oro” di Simon Sinek dal suo bestseller “Start with Why”. Scoprirai che la maggior parte di noi comunica al contrario: spieghiamo “cosa” facciamo e “come” lo facciamo, parlando alla parte razionale del cervello.

Sei in metro, stanco morto. Dei bambini urlano e il padre non fa nulla. Sei furioso, pronto a fargli una scenata. Poi lui ti guarda e dice: “Scusi, stiamo tornando dall’ospedale. La loro madre è morta un’ora fa”. Boom. La tua rabbia svanisce, sostituita dalla compassione. I bambini sono gli stessi, ma la tua prospettiva è ribaltata. Questo è quello che Stephen R. Covey chiama “Cambio di Paradigma”. Ecco perché le tue to-do list e i trucchetti di produttività crollano sempre: stai cercando di arrivare al Duomo di Milano con la mappa di Torino.

Ti sei mai svegliato con una sensazione di vuoto, nonostante tu abbia completato ogni task della tua to-do list? Cerchiamo sempre il fix veloce: un nuovo tool di produttività o l’ennesima tecnica di mindset. Ma il problema è la mappa che usi per trovare la motivazione. In questo episodio abbandoniamo i guru della Silicon Valley per esplorare la lezione di Viktor Frankl, psichiatra sopravvissuto ad Auschwitz. La sua intuizione fulminante? Tra lo stimolo che ricevi dall’esterno e la tua reazione c’è uno spazio.

In un mondo sommerso dalle informazioni, trovare il segnale nel rumore è il vero vantaggio competitivo. Momentum è pensato per leader, creativi e persone curiose che vogliono crescere senza perderci ore ogni giorno.